Limetree

Stationsplein 19, 1382AD Weesp
T: (020) 89 434 11
info@lime-tree.nl

Uitnodiging voor workshop op 7 februari over de maatschappelijke betekenis van merken.
Read more »

Kom 7 februari 2012 ook naar de gratis workshop over de maatschappelijke betekenis van merken, die we samen met b-open organiseren.

In de workshop geven we u in vogelvlucht inzicht in de laatste ontwikkelingen op het gebied van branding en MVO en leggen we uit wat het concept ‘maatschappelijke betekenis’ inhoudt en hoe dat kan aansluiten op de positionering van uw merk. U gaat in discussie met andere deelnemers over ervaringen, dilemma’s, kansen en knelpunten op dit terrein. Met de opgedane inzichten gaan we aan de slag in een fictieve case. Daarin maakt u kennis met de technieken en methoden, die we in de open brand expedition toepassen. Om voldoende interactie en discussie mogelijk te maken, is gekozen voor een kleinschalige opzet. Er is plaats voor maximaal 15 deelnemers aan deze bijeenkomst.

Download de uitnodiging hier.
Hoorstichting lanceert Oorveilig Keurmerk voor clubs en poppodia
De Nationale Hoorstichting en Club Judge hebben het Oorveilig Keurmerk gelanceeerd. Dit nieuwe keurmerk biedt een totaalpakket van concrete maatregelen, zoals het verminderen van het geluidsniveau, het aanbieden van goede gehoorbescherming en actieve voorlichting aan bezoekers en medewerkers.

Read more »

Deelnemers aan het keurmerk kunnen zo het risico op gehoorschade bij bezoekers en personeel fors reduceren. De Amsterdamse AIR heeft het keurmerk als eerste muzieklocatie in Nederland ingevoerd.

Paul Heere van Limetree is namens de Hoortstichting projectleider van Oorveilig: "Dit is echt een hoogtepunt in het werk voor de Hoorstichting van de afgelopen jaren. De voorgaande campagnes hebben veel gedaan om de bewustwording rondom gehoorschade aan te wakkeren, maar Oorveilig pakt het probleem aan op de plek waar de schade ontstaat. Het is de bedoeling dat Oorveilig dé standaard wordt voor gehoorveilig uitgaan." Het projectteam heeft in acht maanden tijd een bijzonder grote hoeveelheid middelen ontwikkeld, waaronder een online training, decibelmeter, iPhone App, websites, standaard contractvoorwaarden, etcetera. De media-aandacht voor de lancering van het nieuwe keurmerk is enorm, met o.a. aandacht op Vandaag de dag, NOS acht uur journaal, SBS Hart van Nederland en RTL Nieuws.

Aanleiding voor de ontwikkeling van Oorveilig is het groeiende aantal muziekliefhebbers met gehoorschade. Jaarlijks lopen circa 20.000 jongeren permanente gehoorschade op. Ruim 80% van de stappers heeft na een avond stappen last van een piep in de oren en een zelfde aantal vindt het geluid in muzieklocaties te hard staan. Om deze ontwikkeling een halt toe te roepen heeft de Nationale Hoorstichting in samenwerking met Club Judge en BLOEI het Oorveilig-project opgezet. Het keurmerk is het praktische vervolg op de papieren afspraken die eerder dit jaar zijn vastgelegd in het convenant tussen de Nationale Hoorstichting en de muziekbrancheorganisaties VVEM en VNPF.

Clubs en poppodia die deelnemen aan het keurmerk nemen een hele reeks concrete maatregelen om het risico op gehoorschade in te perken. Het volumeniveau is beperkt tot gemiddeld 103 dB(A) per 15 minuten, in de zaal hangt duidelijk zichtbaar een decibelmeter, bij de ingang hangt een informatiebord en er is goede gehoorbescherming te koop. Tenslotte heeft minstens twintig procent van de medewerkers een professionele training en/of online cursus doorlopen. Op iedere aangesloten locatie zijn zogenoemde oorbeschermers aangesteld die de naleving van het keurmerk in de gaten houden en aanspreek- en informatiepunt zijn voor bezoekers.
Campagne Hoorstichting/TMF winnaar SAN Accent
De campagne 'Doof worden doe je zo' heeft een SAN Accent gewonnen in de categorie 'overheid/non-profit'. De prijzen werden 26 mei uitgereikt tijdens een gala-avond in de Hilversumse Studio 21. De SAN Accent is de adverteerdersprijs voor de beste reclamecampagne van het afgelopen jaar. Bekijk het filmpje over deze case.

Read more »

De campagne van de Nationale Hoorstichting en TMF heeft opvallend goed gescoord. De speciaal ontwikkelde website tmf.nl/doofwordendoejezo werd meer dan 175.000 keer bezocht door meer dan 100.000 jongeren. Daarvan deden 75.000 de test, waarmee jongeren inzicht kregen in de risico’s die zij lopen als ze niets doen om hun gehoor te beschermen. Daarnaast stegen de verkopen van Noizezz gehoorbescherming in een speciale TMF verpakking met maar liefst 37% tijdens de campagne periode. Paul Heere van Limetree was campagnemanager voor de Nationale Hoorstichting,
Community building door Kazimierz Gozdz
De internationale topconsultant Kazimierz Gozdz was op 14 en 15 maart te gast bij ZIN in Vught om een intensieve workshop te verzorgen over Community Building. Hij maakte zijn naam helemaal waar door de 45 deelnemers binnen een halve dag om te vormen tot een hecht collectief ('communitas', zoals hij het zelf noemt. Paul Heere was erbij en maakte een korte video-impressie van deze twee intensieve en bijzondere dagen.

Read more »
Lustrumjaar Verloskunde Academie van start
De Verloskunde Academie Amsterdam Groningen (AVAG) bestaat in 2011 150 jaar. Daarmee is het de oudste opleiding voor verloskundigen in het land.

Read more »

Het hele jaar door zijn er activiteiten om dit jubileum te vieren. De formele aftrap vond 14 en 24 maart plaats, met de onthulling van lustrumspandoeken in Amsterdam en Groningen. Belangrijke andere lustrumactiviteiten dit jaar zijn de Moedernacht op 7 mei in Groningenen en 12 mei in Amsterdam. Woensdag 14 september wordt in het Muziekgebouw aan het IJ overdag een symposium georganiseerd waarin de eerste resultaten van de Deliver-studie worden gepresenteerd. 's Avonds vindt een groot lustrumfeest plaats voor studenten, oud studenten en medewerkers.

Limetree Business Refreshment is voor AVAG projectcoördinator van het lustrumjaar.
Succesvolle innovatie begint op het werk zelf (NRC, 9 maart 2011)
Nederlandse bedrijven halen steeds minder omzet uit nieuwe producten en diensten. In 2010 nam de ontwikkeling van nieuwe producten af met 5 procent. Dat blijkt uit een onderzoek van de Erasmus Universiteit dat vandaag is gepubliceerd (bron: NRC, 9 maart 2011).

Read more »
De aandacht voor 'efficiency' zou ten koste gaan van het innovatievermogen. Wel zijn de investeringen in 'sociale innovatie' - slimmer werken, dynamisch managen, flexibel organiseren - met bijna 12% gestegen.Volgens het onderzoek van de EUR zijn de belangrijkste voorwaarden voor sociale innovatie: een informele leidersstijl, een hoog aanpassingsvermogen en onderling vertrouwen. Het onderzoek van de EUR toont aan dat investeringen in sociale innovatie tot beduidend betere bedrijfsresultaten leiden in vergelijking met eenzijdige investeringen in R&D.

Nederlandse bedrijven halen steeds minder omzet uit nieuwe producten en diensten. In 2010 nam de ontwikkeling van nieuwe producten af met 5 procent. Dat blijkt uit een onderzoek van de Erasmus Universiteit dat vandaag is gepubliceerd (bron: NRC, 9 maart 2011). De aandacht voor 'efficiency' zou ten koste gaan van het innovatievermogen. Wel zijn de investeringen in 'sociale innovatie' - slimmer werken, dynamisch managen, flexibel organiseren - met bijna 12% gestegen. Volgens het onderzoek van de EUR zijn de belangrijkste voorwaarden voor sociale innovatie: een informele leidersstijl, een hoog aanpassingsvermogen en onderling vertrouwen. Het onderzoek van de EUR toont aan dat investeringen in sociale innovatie tot beduidend betere bedrijfsresultaten leiden in vergelijking met eenzijdige investeringen in R&D.

Wij hebben de afgelopen jaren in de praktijk mogen ervaren dat succesvolle innovatie - of het nu sociale innovatie is of product- of diensteninnovatie - direct samenhangt met de effectiviteit van het team dat ermee bezig is. Hoe logisch het ook klinkt, in de realiteit wordt er veel te weinig aandacht besteed aan het vergroten van de teameffectiviteit. Als aan één of meerdere van de voorwaarden van een effectief team niet voldaan is - wat meestal het geval is -, zullen de innovatieinspanningen niet succesvol zijn. Teameffectiveit wordt beinvloed door de mate waarin:
- het voor de teamleden helder is 'wat' het team voor ogen heeft en welke rollen daarbij vervuld moeten worden;
- het voor het team helder is 'hoe' het samenwerkt, hoe het team bepaalde processen en werkwijzen toepast, passend bij de taak die voorligt;
- in relevante randvoorwaarden is voorzien (b.v. tijd, geld, informatie, support van hoger management);
- de teamleden onderling op elkaars gedrag weten in te spelen en elkaar onderling versterken: (inter)persoonlijke effectiviteit!
En vooral dat laatste punt - de (inter)persoonlijke effectiviteit - heeft direct te maken met de belangrijkste voorwaarden voor sociale innovatie (volgens het onderzoek van de EUR): informele leidersstijl, hoog aanpassingsvermogen en onderling vertrouwen!

Begin daarom nu met investeren in het vergroten van de team effectiviteit. Wij ontwerpen en begeleiden maatwerk programma's die leiden tot grotere teameffectiviteit en meer innovatie succes.
Limetree en Royal Haskoning organiseren Denkfabriek
Op 11 februari 2011 vond in het Rotterdamse HAKA-gebouw De Denkfabriek plaats, een initiatief van Royal Haskoning en Limetree Business Refreshment.

Read more »

Vijftig TU-studenten waren te gast om hun visie te geven op twee transitievraagstukken in het Rotterdamse havengebied. Consultants uit de facilitator pool van Royal Haskoning namen de studenten de hele dag op sleeptouw, verdeeld over acht teams. Limetree heeft de opzet voor de dag ontwikkeld, de cases uitgewerkt en alle facilitators begeleid.
TMF-campagne ‘doof worden doe je zo!’ groot succes
TMF heeft in samenwerking met de Nationale Hoorstichting in 2010 een campagne ontwikkeld om jongeren (meer) bewust maken van de risico’s op gehoorschade. Voor de campagne Doof worden doe je zo! was een spraakmakende commercial ontwikkeld en gedurende het hele jaar hebben alle TMF programma’s veel aandacht besteed aan het thema.

Read more »

De speciaal ontwikkelde website tmf.nl/doofwordendoejezo werd in het afgelopen jaar meer dan 175.000 keer bezocht door meer dan 100.000 jongeren. Daarvan deden 75.000 de test, waarmee jongeren inzicht kregen in de risico’s die zij lopen als ze niets doen om hun gehoor te beschermen. Daarnaast stegen de verkopen van Noizezz gehoorbescherming in een speciale TMF verpakking met maar liefst 37% tijdens de campagne periode. “Ik ben er trots op dat we dit resultaat hebben weten te bereiken en de juiste toon hebben gevonden om dit onderwerp bij jongeren onder de aandacht te brengen! Aangezien ik zelf gehoorapparaten draag wegens gehoorverlies voel me ik hierbij enorm betrokken!” aldus Laura Vogelsang Head of MTV/TMF.

Paul Heere van Limetree was campagnemanager voor de Nationale Hoorstichting, waarbij hij intensief als team opereerde met Annerike Gorter van de Nationale Hoorstichting en de mensen bij TMF.
Nominatie gouden apenstaart
De Geluidstuin (www.geluidstuin.nl) is genomineerd voor de Gouden Apenstaart 2011.

Read more »

Deze site is een aantrekkelijke, spannende, speelse, leerzame en zeer interactieve website voor kinderen van 9 t/m 12 jaar. Spelenderwijs maken zij kennis met vele facetten van het gehoor. Limetree heeft, samen met een team van de Nationale Hoorstichting, internetbureau Zicht en Seven Days, met veel plezier aan dit project gewerkt.

Op 8 februari maakt de jury de winnaars bekend. Of de Geluidstuin in de prijzen is gevallen kun je zien op www.goudenapenstaart.nl.
Uitbreiding dienstverlening
Annina van Logtestijn is onlangs gekwalificeerd om als Lumina consultant met de producten van Lumina Learning te werken.

Read more »

Limetree gebruikt de individuele Lumina Spark profielschetsen om een fundament te leggen voor effectieve teams. Vanuit begrip voor je eigen gedrag en je reactiepatronen en die van je teamgenoten, kun je werken aan het vergroten van je persoonlijke effectiviteit en dat van het team als geheel.