Royal Haskoning

De circa 4.000 consultants van Royal Haskoning hebben fantastisch werk, getuige een kleine greep uit de projectenportfolio: de ontwikkeling van een nieuwe stad voor de kust van Lagos in Nigeria, de herontwikkeling van het Babylon-centrum bij Den Haag CS, het ontwerp van een nieuwe spoorkruising in Dordrecht, de renovatie van de Muiderbrug aan de A1, voorstellen voor dijkverbetering bij Werkendam en de nieuwbouw van het Gelre Ziekenhuis. De projecten kenmerken zich door omvangrijke eisen en randvoorwaarden van opdrachtgevers en hun stakeholders, complexe wet- en regelgeving en een intensieve concurrentie. In dit kritische speelveld is het een grote uitdaging voor Royal Haskoning om onderscheidende oplossingen te genereren die de voorkeur krijgen van de klant.

Royal Haskoning werkt intensief samen met Limetree Business Refreshment in het trainen, coachen en faciliteren van leidinggevenden en projecteams bij het opsporen en ontwikkelen van toegevoegde waarde voor opdrachtgevers. Daarbij wordt aandacht besteed aan thema’s als het duiden van de klantvraag (‘de vraag achter de vraag’), conceptontwikkeling, aansturen van creatieve teams en de vertaling naar concrete onderscheidende voorstellen. Door voortdurende gezamenlijke evaluatie na iedere training, congres of workshop, sluiten de aangeboden theorie, werkvormen en materialen steeds nauwer aan op de dagelijkse praktijk van de adviseurs. Dat is terug te zien in de positieve reacties van de deelnemers en in de concrete voorbeelden van toepassingen op de werkvloer.

Daarnaast faciliteert Limetree regelmatig workshops voor Royal Haskoning - van conceptontwikkeling tot het vergroten van de teameffectiviteit.